我集團承建的國藥威奇達藥業整體搬遷項目經過近一年的緊張建設，主要工程順利完成，項目已進入收尾沖刺階段。 

威奇達藥業整體搬遷項目施工現場

　　國藥集團威奇達藥業有限公司是我集團的長期合作伙伴。早在2003年，我集團就陸續承建了該公司的克拉維酸項目、7-ACA項目、青霉素項目，建立了良好的合作伙伴關系。威奇達藥業根據企業戰略規劃整體搬遷升級改造，雙方的合作更是水到渠成。 

　　搬遷改造項目有著它自身的特點和難點。第一，新廠工藝在老廠原有工藝基礎上進行改造升級，需要徹底核查原有設備運行和使用情況，并和工藝設計工作緊密結合，在不影響工藝的情況下合理利舊，在此基礎上補訂新設備，盡可能節約資金。第二，舊廠生產車間陸續停產，新廠車間陸續安裝投產，為最大限度地保證生產，施工工序上，時間間隔越短越好，訂貨、拆除和安裝進度計劃要求縝密詳細，嚴格保證時間；第三，由于設備材料要利舊，要求保護性拆除，并進行設備材料的試驗和檢修工作，工作量較大。 

　　我集團針對項目特點成立了強有力的項目班子，并下設幾個工作組，分工合作，統一協調，各部門各司其職，有條不紊、忙而不亂；針對項目的關鍵點和難點召開溝通協調會議，制定專項實施方案，專人負責，專人把關；加強全員的服務意識，想甲方之所想，急甲方之所急，積極解決問題。 

　　老廠區各系統的設備搬遷至新廠區的各生產車間，新廠安裝設備材料新舊搭配，要求重新組合，合理利用。所有設備、管材、型材保護性拆除并進行檢測，根據新廠區設計圖紙要求最大限度地使用到新廠區各車間，以降低業主總投資費用，這大大增加了技術工作的難度。經過幾個月繁復的工作，各車間技術人員都成了半個設計師。利舊設備老化嚴重，給安裝和調試工作帶來很大難度，技術人員深入現場，逐個摸排設備材料使用情況，建立檔案、詳細標注，加班加點，克服困難保證送電試車，為項目的順利推進做出了突出貢獻。 

　　由于甲方要求最大限度的保證生產，各車間停送電都需要以保證生產為前提，調試中心的同志們認真研究、反復論證，結合原料藥事業部廠區供電方案及工藝專業各車間布置，提出了廠區搬遷工程最優的停送電計劃。工程一直按照甲方要求順利進行，并且打勝了幾場關鍵的硬仗，贏得了甲方的好評。 

　　通過項目部人員的共同努力、集團的大力支持和甲乙雙方的密切配合，國藥威奇達藥業搬遷項目已經取得了初步勝利，進一步鞏固了我集團和國藥威奇達藥業的戰略合作關系，也為我集團今后組織大規模搬遷升級項目積累了寶貴的經驗。